五、实务题
5．收入、费用、支出、成本的计算
（二）会计核算一般要求的具体内容
①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。
通常由公司法务部或财务部管理，当然要附带审批单，所有相关人事都已同意的情况下加盖。
5.发票专用章的管理
会计作用是行使职能后产生的影响，是实际做到的。
那么你大胆来报，在这里书本给你，知识点也给你，全都免费的送给你。更关键的只要两个月，让你快速上手能全面、系统掌握会计实务操作技能。
有关转股价格调整内容及操作办法将依据当时国家有关法律法规及证券监管部门的相关规定来制订。
在会计电算化工作中，除部分数据录入工作由人工录入外，绝大部分工作都由计算机自动按程序运行，特别是在会计信息处理方面，一般都是集中处理，人工干预少，自动化程度高。同时，由于计算机中的数据可以实现共享，从而减少了数据的重复记录。
(3)规范化与标准化
五、实务题 判断以下内容属于何种具体项目，并在相应的会计要素下划“√”。
不得用银行对账单或者其他方法代替日记账。”
（6）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的行为；
（） 6．会计科目与账户都是对会计对象具体内容的科学分类，两者口径一致，性质相同，具有相同的格式和结构。
财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节，而不是全部。当某个环节出现问题时，下一个环节就会反映（监督）出来，特别是财务部门是最终反映监督的部门，都是事后才能知道的，这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任，去协调妥善处理这些问题，甚至追究相关人员的责任，而要避免责怪下一环节（监督部门）的责任，否则伤了人心，伤了人气。所以，作为总经理一定要很清晰的认识到，财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要，应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作，并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念，以期提高各部门负责人承担财务管理责任。
老板们怎样看待财务工作呢？
1．资本投入企业
前面总是提到不同企业在建账时，要考虑各自的行业特点和实际的管理需要，实际中也确实如此，不同的行业，会计人员所购置的账簿不一样，设置的具体会计科目也不尽相同，本节以行业为分类，向大家介绍常见的工业企业、商品流通企业、服务企业建账及民办非企事业单位如何建账。