管理会计研究中心的Chris研究员认为，财务人员要想保住自己的饭碗，就必须得向管理会计转型，成为战略型人才，参与到公司的决策中去，为公司的发展创造价值。
联系到财务工作，细节的宝贵价值更为突出。财务管理处是机关事务管理局对外服务的一个窗口，对内起着参谋助手的作用，对外起着服务保障的作用，一个数字的疏忽，一份不准确的财务报告，往往会影响到领导的决策；一个服务对象没有接待好，一笔业务没有及时处理，会影响整体工作效率，影响管理局整体形象。工作中，首先要做好业务操作流程的细节管理，注重业务操作的全过程。从票据合法合规，票据内部传递、费用报销环节等小处着眼，从细节抓起，及时发现问题，认真落实整改，积极防范风险。财务人员要对部门存在的薄弱环节和管理漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。机关财务人员的职责要求就是加强机关各单位预算经费管理，注重资金支出的计划性、使用的合理性、安排的科学性，做好日常经费报销审核，登记归档等各项工作。财务工作的职能是核算和监督,只有精细化地核算，持续有效地监督，才能保证有限的资金发挥最大的效益，才能更准确地提供会计信息。第三，机关财务工作重在做好细节服务文章。细节其实最能体现服务素质和服务技巧,也最能让服务对象认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,财务人员应站在服务对象的角度审视和查找财务服务的薄弱环节,逐个问题,逐个细节，加以持续改进,切实提高服务水平、提高办事效率。
跨入个人职业发展快车道
MACC认证课程基于IMA管理会计能力素质框架。得到了国内外众多企业的认可和支持，在全球范围内，IMA在管理会计培养上也得到众多企业财务高管的支持。
（2）实践提示。日常工作中往往出现这样的情况，看起来错综复杂，但其实就是一层窗户纸，只要打破了就简单了。
每年都有一些企业因为某种原因破产，或者是停止经营。然而，大多数主体还是能够年复一年地持续经营下去。会计上必须假定主体要么停止经营，要么能够持续经营下去。一般来说，更现实的假定是认为一个主体能够正常地年复一年地持续经营下去。
由于现在不少乡村会计人员没有受过正规系统的培训,再加上他们自己学习的自觉性和积极性不高,因此,乡村会计队伍整体素质低下,会计基础工作薄弱,财务管理混乱问题较为普遍,成为经济发展中的一大隐忧.为了解决当前工作中存在的问题,全面提高乡村会计人员的整体素质,充分发挥会计职能作用,把经常性的培训工作抓紧抓好,已是当务之急.关于如何改进和完善乡村会计人员在职培训工作
6．会计核算必须而且只能采用价值的形式。（）
小型私企，这些企业会计要想受欢迎，只能违心做事，如果这样我建议你辞职，因为有法律风险，不值得。
1、手把手、互动式教学。
（四）收入
22．有限责任公司的股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等非货币性资产出资。（）
<图>提示
2.大学老师现场面授，拥有10年以上教学经验；
会计从业资格证考试每年组织一次，一般都是由各省级财政部门组织，报考和考试时间也各不相同，须留意各省份每年的考试情况。