企业交纳的印花税，不会发生应付未时税款的情祝，不需要预计应纳税金额，同时也不存在与税务机关结算或清算的问题。企业交纳的印花税可以不通过“应交税费”科目：
（1）资产类科目：按资产的流动性分为反映流动资产的科目和反映非流动资产的科目。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
为推广管理会计献出一份绵薄之力
企业发行债券时应在债券上注明债券的面值、票面利率、期限和付息方式等项目；③其他长期负债，包括融资租入固定资产的应付款和应付设备引进款等项目。
电脑每个月的“折旧”，可以这样计算： 40000÷5÷12=667（元） 应该特别注意的是，我们所用的术语都还不是会计上的专用术语，而是根据我们的日常经验使用的生活语言。
设置会计科目具有如下意义。
第三节 账户及其基本结构 一、账户的概念 设置会计科目只是预先规定了对会计对象具体内容进行分类核算的项目，而为了完整、连续、系统地记录由于经济业务的发生而引起会计要素的增减变动，提供各种会计信息，还必须根据规定的会计科目在账簿中开设账户。
2．简述设置会计科目的意义。
领料单的妙用
2．对“资产=负债+所有者权益”等式的影响
财务会计只是会计大家庭的一员，当然是最基础也是最重要的一员。
2．复式记账法 随着社会生产的进一步扩大，经济活动日益频繁，经济业务更加复杂，记账的对象扩大，单式记账法已不能满足管理的要求。
MACC对管理会计的通用定义：以报告为基础，帮助企业做规划，协助企业做专业财务决策；以技术为基础，熟悉企业运营，并与相关部门进行有效沟通（领导力）
首先，实操类培训将成主流，刘丹介绍，实操课程也可以分为入门、提升和高端三个级别，伴随着会计从业人士的职场晋升而不断深化，“如入门学员主要学习基础业务，到了提升阶段则学习财务管理等技能问题，做到高管级别还需要学习资本运营，投资融资等内容。”
学习方法:
当实收资本增加或减少，致使实收资本与注册资本的差异超过20%时，应当持验资证明或资金证明，到原登记机关申请变更注册资本。
如若一个公司没有发票专用章，可以用财务章代替，这样财务章在财务工作中会经常用到。那使用的频率会更高，使用的防范措施应更加具体。
3.法人章的使用