郑州财务记账代理机构

更新时间：2025-10-29 15:45        浏览次数：229        返回列表

在初级会计考试准备中，很多考生就是因为没有合理安排好复习计划，而手忙脚乱，导致该看的没有复习，不该看的却看了很多遍。没有复习到位，导致失败。

CPA的独特性和唯一性，首先体现在它的签字审计权上，签字权对注册会计师来说是一种身份的象征，但同时签下的每一个字都是自己要负的责任。会计师事务所对CPA持证人的需求是最迫切以及最大的。

鉴于这些实际情况，本书以理论结合实际，深入浅出地介绍会计知识是如何在现实中运用的，让你觉得会计原来是如此简单和重要。

国标化操作的手工账

夏新电子将巨额广告支出资本化，并分3年摊销的会计处理方法违反了会计规定。

在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。

还有的会计，记账的水平一流，税务处理是三流，这只能算半个会计。

CPA的考试科目有两个阶段：专业阶段考试科目有《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》和《税法》；综合阶段考试科目有《职业能力综合测试（试卷一）》和《职业能力综合测试

通过国内财务会计相关就业市场形势调查报告数据显示，财务会计行业的就业形势堪忧，主要是就业市场结构性矛盾凸显，调查数据显示财务会计行业的CIER指数是。表示财务会计行业竞争残酷，就业市场热度较低，就业信心下行。

企业集团应确立“大成本”观，不断搜寻成本源、成本故障与比较成本，加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本，而是指从建造生产商品的工具设施投入开始，到商品销售的货币资金回笼为止，企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要，可将“大成本”内容划分如下：

1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标—责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。

2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。

3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。

4、税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。

5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向，实现资本的安全及增值效应。同时，应建立资本投入约束机制，明确责任主体和责任目标，实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向，同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益，及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构，降低企业固定的利息费用，增大企业安全边际，缓解资金供需矛盾。

【正确答案】AB

支票的付款期为10天，超过期限的支票，银行不予受理。

对于公司整体财务工作比较熟悉，有望晋升；

会计核算和监督价值运动过程，反映财政制度、财务制度的执行情况，并以财政、财务制度为依据，对价值运动过程进行调节和监督。会计作为资本收支的“总关口”，严格维护国家财政、财务制度，对于国民经济发展，有其特殊的重要作用。