课程背景
总裁演讲的四大要素要素强化训练、自我控制力掌握、演绎表现力还有系统控制力
总裁演讲是有章法的,你的总裁演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;总裁演讲是有套路的,你的总裁演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;总裁演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了灵魂!
道歉不仅仅是认错(1)
“你这条领带很漂亮,在哪里买的?”
姐妹俩完全不同的性格是怎样造成的呢?原来父母在她俩中认定一个是姐姐,另一个是妹妹,从小就交代姐姐照管妹妹,对妹妹负责,做好妹妹的榜样,带头执行长辈委派的任务。
当众讲话要做到语言简洁明快,就需要注意以下几点。
场景再现,身临其境:通过五觉训练、场景刻画,从中练习体验感觉重现,增强表现力,使自己说话的感染力和表现力,引人入胜,使你体验感觉重现,表达活力生动,回味自身感受,善于场景再现,乐于当众讲话的表演中,陶醉于你畅讲间。对话训练,情绪再现:针对对话沟通平淡,不生动,难以激发谈话者兴趣的情况,我们的对话训练让你不能不改,当你的对话改善后你会意外的发现你已经懂得了怎样体会语气变化,带来的对话亲和力的不同;让你的语言更生动活泼!
第二天窦文涛来上学,觉得非常难为情,好像全校的人都在看他。老师来找他:“窦文涛,你昨天虽然没朗诵完,但是前面两段朗诵得还是不错的,我们决定让你到区里参加演讲比赛。”一听到还要比赛,窦文涛竟然痛快地答应了。因为他想:我昨天当众尿了裤子,丢人已经丢到家了,还能有比这个更丢脸的事情吗?于是,窦文涛抱着无所谓的态度去参加了区里的比赛,结果还拿了个名次回来。
3.避实就虚
最后,在讲话节奏上要有适当的停顿。讲话时没有节奏的控制,似乎讲完就算完成任务,这是许多人在讲话时最容易犯的错误。殊不知,适当的停顿可以给自己和听众留出思考的时间,同时也显得讲话有节奏感,易于控场。
其次,要掌握一定的世事知识。
如何在初次交谈中展现你的人格魅力呢?
第三个原则是控制说话的轻重快慢。
打破冷场,避免话不投机
当你跟某个陌生人接触、与异性交往、与权威人士交谈或是当众说话的时候,你就会不由自主地意识到自我形象面临着某种威胁,担心自己一说话就错误百出、当众出丑,害怕别人说自己“笨蛋”、“没水平”或者“爱出风头”、“好表现”等。
这种不经意的忽略使谈话失去了本来应该有的效果。
最重要的是你已经成功地开口说话了,如果你能坚持下去,接下来你要关心的问题才是这些。