所属章节：本知识点属于《中级会计实务》第一章总论的第三节会计要素及其确认与计量原则的内容

移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。

2、想运用会计税务知识把企业管理得更好的创业者和管理者。

上述各项业务均应按以下填报方法处理：

从“小会计”到“财务决策者”的职业转型，MACC管理会计，不仅做会计更是管理，打造赚钱的管理会计，未来已来，管理首选。

表3-4 资产与权益

我们就有过教训，我们一个客户，在服务二年后才偶然说出了对会计的评价“服务不太好”。

天胤公司的股本、资本公积、盈余公积和未分配利润分别为1196472423.00元、2933718592.07元、1323141951.85元、145370976.85元，股东权益合计为5598703943.77元。

技能五：升级成战略型财务

1．参与经济决策

01【认证简介】

总账会计：这个岗位涉一般负责公司的全盘账务处理，要做总账基本上会计什么工作都要会，要负责预算监控，费用审核、业务核算等等，要先明白原理，才能把控。

0基础人员培训内容：

参加培训就是去学习和运用新东西，学习一定有方法，作为一个培训学校如果把营销成本放到教学上面，用教学来带动市场推广，这就是所谓的口碑营销。作为一家合格的会计培训学校，一定都一套成熟的课程体系，对誉财教育而言，我们是全国首家推崇与践行OTO会计培训体系学校，因为会计学员大多不能脱产学习，学校需要将就学员的学习时间。为了达到最佳学习效果，我们一直采用OTO(线上与线下结合)双线教学体系，让学员不拿下任意一个知识点。

会计的责任心反映在工作中是“心里有数”，你一问他三不知，这样的会计你要他干嘛?心里有数也能体现出他的职业素质。

2、企业对会计的需求:有企业产生,就有对会计的需求,所以,会计是一个永不衰退的产业 会计部门在企业里绝对是一个核心部门,无论是企业有灰色收入或是要发奖金,都得经过会计的手.所以可想而知,企业的每一份奖金都会有你会计部门的一份,也不难保证:你在企业里永远不会被边缘化,所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心. 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕.

负债应当由企业过去的交易或者事项所形成。换句话说，只有过去的交易或者事项才形成负债，企业将在未来发生的承诺、签订的合同等交易或者事项，不形成负债。

(二) 负债的确认条件

企业集团与非企业集团相比，主要在经营规模、抵御市场经营风险、资源优势互补等方面优势显著。但发挥集团优势，并不是企业集团在宏观管理上的弱化，在财务约束上的软化，而是从集团整体利益考虑，如何集中部分宏观决策权力，强化管理与监督职能，下放部分企业自主经营权力，充分调动下属企业的积极性，从而确保集团总体战略的实施。国有企业集团成本管理机制的确立正是沿袭此思路。根据改制后的国有企业集团实际情况，实行“适权控制、目标—责任制与利润中心自主决策、集团考核、财会综合”的原则。