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更新时间:2025-05-10 19:00:01        浏览次数:769        返回列表

申请参加实操会计师职业技术等级证书考试的人员,需提供以下证件资料:

应收账款在一个企业资产中往往占有十分大的比重,对应收账款的管理状况如何直接影响到企业的生产和经营。

因此,要加强货币资金预算的可靠性控制,避免或减少预算编制的主观性和随意性。

如若一个公司没有合同专用章,可以用公章代替,这样公章的使用范围更加广泛,法律效力范围更加宽泛。

2.财务章的使用

6、发展空间大.只要努力,完全可能发展到很高有水平.一般会计员月工资2、3千左右,但财务经理工资可以达到几万甚至十几万.关键是看个人能力.

现时义务是指企业在现行条件下已承担的义务。

过期天数=(支取年-到期年)×360+支取月、日数-到期月、日数

6.会计核算必须而且只能采用价值的形式。()

站在用户的角度换位思考问题,坚持原则的基础上,不卑不亢,服务好学员,不断提升自我服务意识。

5、为自己的企业做账,但不会做账的人员。

在供应过程中,为了适应生产的需要,企业以货币资产(现金或银行存款)采购各种原材料,开支采购费用,形成储备资产。

【例3-7】公司股东之间因战略投资发生分歧,其中甲股东决定退出公司,经公司股东大会批准,公司以银行存款400 000元支付甲股东有关款项,同时办理工商行政登记,减少了公司注册资本400 000元,公司已办妥有关手续。

第三招 管理绩效并进行有效激励

第三。有时间的话,单位往来帐要相核对。个人帐要核对。

②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。

我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%,这家企业原来的计划流程支离破碎,从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系,做计划的只管计划下达,中间不做过程控制,没有目视化的现场看板系统,信息传递不畅,前后端配套衔接不起来,各工序总是处于缺料等待状态,最后到交不了货时才知道,报告上去为时已晚。此外,做生产计划的与做物料采购计划的各自为政,物料经常无法按时到达,两个部门互相指责抱怨,交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流,建立完整的计划流程表单,并固化于ERP信息系统和现场看板实施,强调计划结果与过程的监控,整合组织架构,使其服务于订单交付流程,结果大幅提升了企业的交货绩效。