二、专业师资一流教学名师授课资深精专
费用的特点如下：①发生费用的目的是取得收入，是取得收入的代价，因此费用的确认要与收入的确认在期间和因果方面进行配比；②费用的本质为企业未来经济利益的流出，而这种流出会导致所有者权益的减少。
2、出纳实操：点钞技术、出纳的工作流程、报销单据填写、填开支票、背书、银行进账单填写、现金的保管和使用、银行余额调节表编制、与会计工作衔接、现金与银行存款明细账登记，与会计对账
这个工作涉及到的面广而深，同样对能力的需求就更深，所以要想做成一个好的会计主管和经理，必须能从繁杂的实务中抽出身，站在更高的视角去规划和拓展工作。
企业创始之初，资产=权益，即资产=负债+所有者权益。
我国《会计法》第八条规定：“国家实行统一的会计制度。
老师在讲解各种习题时，会指出学生容易出错的地方，这时就应该重点记下来，防止今后自己犯同样的解题错误。
企业将自产产品用于业务招待、业务宣传、捐赠，除填报上述项目外，还应作以下税务处理及项目填报：
1.企业将自产产品用于业务招待的所得税汇算清缴申报方法。
做题太少这个现象也是普遍存在，无论看再多书、听再多课，不去动手练习永远不知道自己知识掌握程度如何。很多时候我们会被“学会”的假象欺骗，自以为看懂了就会做题，其实题目中是有很多陷阱的，只有去做了去思考才能真正的提高应试能力。所以在我们上元会计中级职称培训班我们辅以学生大量的习题进行练习，除了平时的课堂作业、课后作业，还有在线模拟题库，让学生身临其境进行考试模拟，掌握考试方向和考点。
初级会计职称考试题型为单选题、多选题、不定项选择题和判断题。
考试时间：注会考试时间一般在10月中旬左右可能会有很多考生想说距离2018注册会计师考试还有很长的一段时间，刚拿下中级是不是应该放松一下不要逼自己太紧呢?其实刚考完试的这个阶段是最适合继续深造的，此时大脑的灵活度很高而且对于中级的知识仍然很清晰，现在学习注会会省下不少力气。当然大家可以放松自己只需要每天抽出一点时间看一看注会教材就可以。
通常我们说今年赚了500万元，指的就是利润的概念。
解析:企业由于安全或环保的要求购入设备等，虽然不能直接给企业带来未来经济利益，但有助于企业从其他相关资产的使用中获得未来经济利益或者获得更多的未来经济利益，也应确认为固定资产。
目前上市公司预算管理存在的问题主要有：
第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。
第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。
第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。
第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。
第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。
第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。
此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。
<图>【案例3-2】
从“小会计”到“财务决策者”的职业转型，MACC管理会计，不仅做会计更是管理，打造赚钱的管理会计，未来已来，管理首选。
因为我们整个社会经济环境在变化，会计准则会变化，相关法规会变化。所以，会计这一行从最开始的就业到后期业务的提升，都需要通过考证来予以体现。