4、授课过程中穿插实例操作体验，突出重点，注重实用性、可操作性。
成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。
一、建立企业集团成本管理体系的目的
1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。
2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。
3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。
二、企业集团成本管理机制的确立
依据税法规定，企业依照国务院有关主管部门或者省级人民政府规定的范围和标准为职工缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险纲、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等基本社会保险费，准予扣除，不需按税前允许列支工资标准进行纳税调整。
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甲公司持有丙上市公司股票，2017年12月30日，甲公司收到丙上市公司发放的现金股利20万元，款项存入银行，假设不考虑相关税费，甲公司应编制的分录为（）。
技能五：升级成战略型财务
一、资产=负债+所有者权益
企业破产，持续经营假设就不再成立了，日常的财务会计也就不再适用了，这时得应用破产清算会计。资产、负债、所有者权益，以及收入、费用和利润是会计人员经常使用的会计概念，在破产清算会计中，这些概念被赋予了新的含义。
现时义务是指在现有条件下企业已承担的义务，这种义务分为法定义务和推定义务两大类。其中，法定义务是指具有约束力的合同或者法律法规规定的义务，通常在法律意义上讲是需要强制执行的。
二看师资力量
在初级会计考试准备中，很多考生就是因为没有合理安排好复习计划，而手忙脚乱，导致该看的没有复习，不该看的却看了很多遍。没有复习到位，导致失败。
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天胤公司的营业利润为439324244.81元。在进行财务分析时，往往将营业利润与主营业务收入进行比较来计算营业利润率，它更能反映企业的获利能力。
规定处理。
五、球员技术全部摊销后，不再核算，仅记载于球员技术台帐。
比如，会计中详尽规定了会计凭证、账簿、报表的格式及披露的内容、记录的方法。