会计工作所要核算的总是特定的对象，只有明确了会计核算的特定对象，才能够将会计所要反映的对象与包括投资者在内的其他经济实体区别开来，才能保证会计核算工作的正常开展，实现会计目标。
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一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时，应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。
三、什么样的记账凭证可以不附原始凭证？
定资产、在建工程、工程物资、油气资产、无形资产（如专利权、商标权、著作权、土地使用权）、开发支出、商誉等。
如果考虑直接计入当期利润的利得和损失，则上式可转换为 利润总额=营业利润+利得-损失即： 利润总额=（营业收入-营业费用）+（利得-损失） 这两个式子一般称为企业全部经济活动实现的利润总额。
经营收入是指企业单位在生产经营活动中，销售商品或提供劳务所取得的各种收入。企业单位的经营收入是计算上缴税款的重要依据，它不仅是计算增值税、营业税等流转税的依据，也是计算所得税等收益税的依据。
（2）生产、经营成本（费用）
成本（费用）是企业在生产经营过程中所耗费的全部资金支出。它包括生产过程的生产费用和流通过程中的流通费用。成本（费用）主要反映企业资金的垫支和耗费，是企业资金补偿的尺度。一定会计期间的成本（费用）总额与同期经营收入总额相比，可以反映企业生产经营的盈亏、劳动生产率的高低等，同时也是企业计算应纳税所得额的基础。
（3）收益分配
国家统一的会计制度，是指国务院财政部门根据《会计法》制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度。
第与企业相适应企业规模与业务量比规模企业业务量工复杂计账簿需要册数企业规模业务量企业计处理所经济业务设置账簿没必要设许账所明细账合、两本
为什么要中期财务，其目的主要是什么？对此人们有不同的认识。一种认识认为，中报的目的与年报一样，是为了提供一个特定期间内企业的和经营成果，差别不过是缩短了期间，加快了的频率。在这种认识下，中期财务信息着眼于过去，着重如何真实反映企业过去的和经营成果，强调的是、可靠性和反映经济现实。另外一种认识认为，中期财务的目的主要是为报表使用者提供决策有用的信息，帮助其预测企业年度内未来期间的和经营成果，因此中期财务报告信息应着眼于未来，着重如何有助于投资者、债权人对企业的未来作出正确的分析，强调的是和提供预测信息。
财政一手付出了资金，另一手相应地购得了商品与服务，并运用这些商品和服务，实现国家的职能。在购买性支出中，政府如同其他经济主体一样，在从事等价交换的活动。购买性支出体现的是政府的市场性再分配活动。
1、深圳现行税种精讲，如增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、房产税、印花税、城镇土地使用税、土地增值税、车船税、车辆购置税、契税、教育费附加、消费税、印花税、文化建设事业费等；
日前，中央财经大学会计学院对财务专业学生的培养方式和方向，进行了全面调整。
《现代汉语词典》中“会计”项有两个义项：“①监督和管理财务的工作，主要内容有填制各种记账凭证，处理账务，编制各种有关报表等；②担任会计工作的人员。”
小施认为该会计处理有误，便向黄经理提出一个问题：既然乙公司占有甲公司注册资本1%的份额，那应该享有的权益是多少？黄经理回答，按照甲公司500万元注册资本的1%计算，应为5万元。小施又提出一个问题：此情况下乙公司应该如何进行相应的会计处理？乙公司对甲公司的长期股权投资是7.6万元还是9.5万元？同时，小施写了如下两笔会计处理分录请黄经理判断那一笔正确：
①借：长期股权投资———甲公司 9.5
（5）其他一些相关费用。如筹建期间发生的办公费、广告费、交际应酬费，印花税，经投资人确认由企业负担的进行可行性研究所产生的费用，资讯调查费、诉讼费、文件印刷费、通信费及庆典礼品费等。
根据资产的定义，资产具有以下特征。
（10）任用会计人员不符合《会计法》规定的行为。
会计是用专门的方法，对经济活动进行记录和监督的，那么会计采用的是何种方法呢？
众所周知，2017年底国家发布了新《会计法》。作为一名合格的会计人，这其中的重要条例建议大家务必熟悉起来。今天，老师主要是发现：新《会计法》相当于对2018年会计人找工作设置了新标准，不符合要求面临被淘汰出局的风险。比如，新法对“会计主管岗位招聘”明确设置了门槛，并对会计人员的专业能力及职业道德重新进行了要求……这些都或将对你2018年找工作产生重大影响。一起来看下：
企业集团应确立“大成本”观，不断搜寻成本源、成本故障与比较成本，加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本，而是指从建造生产商品的工具设施投入开始，到商品销售的货币资金回笼为止，企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要，可将“大成本”内容划分如下：
1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标—责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。
2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。
3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。
4、税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。
5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向，实现资本的安全及增值效应。同时，应建立资本投入约束机制，明确责任主体和责任目标，实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向，同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益，及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构，降低企业固定的利息费用，增大企业安全边际，缓解资金供需矛盾。