3、班级选择性大：长年招生，滚动开班，每两周就开一轮新班，晚班、白班、周末班任您选择，不会出现交了钱没班级上或自已没时间上的情况；
（2）企业性质：一般纳税人企业。
做一名会计很简单，想要做一名受企业欢迎的会计，可不是那么容易的，目前会计从业人员增加，想要在几十万的会计大军中脱颖而出，找到一份适合的自己的工作，其实并不是容易的事，如果你是一个安于现状，一辈子只想做一个普通的会计，那么你不需要考虑其它问题，只需要做好本职工作就可以，但是如果你对自己的职业有要求，想要晋升，想要得到更广阔的发展空间，你一定要知道哪种会计人更受企业的欢迎。
会计6大要素之间，并非是孤立的，它们在数量上存在一定的平衡关系，这种平衡关系会计等式，也称会计平衡公式。它是各种会计核算方法的理论基础。
对直接负责的主管人员和其他直接负责人员，可以处以2000～20000元的罚款；属于国家工作人员的，还应当由所在单位或有关单位依法给予行政处分。
24．企业可以根据自身实际需要建立不同的两套账。（）
从建校伊始，仁和会计教育一直秉持“仁者爱人，和者谐也”的理念，以“理清中国企业财富，培养中华会计精英”为使命，始终专注实战会计培训，至今已经历经十六载风雨。从在武汉成立第一所校区并迅速辐射周边城区，乃至如今在全国各大核心城市扎下根基，一路凭借雄厚的师资与专业力量的支撑，助力了几十万计的学员成功实现财会就业与高薪梦想，收获了社会各界与广大学员的一致赞誉与肯定。
经营租赁只把租赁费直接列支到利润表中，租赁资产不进入资产负债表。
第二是领料单，领料单的时间不能在收料单前面，只能在后面。材料仓库没有材料，车间就无料可领。
或者企业之间、企业与政府等机构之间进行交流。
实际上，俱乐部购买球员，球员本身为球会提供的劳务（训练、打比赛、指导年轻球员等等），都将有薪水作为对价进行支付的；而球员的交易价值，体现在他的影响力和个人品牌，他的技术，他的战术思维以及对球队的影响，他的经验或者其他，这些东西确实都可以视作无形资产。
所以，关于球员的价值，不能计入存货，更不能计入什么生物资产或者是商誉之类的东西。
该项经济业务发生后，作为负债的应付股利增加20 000元，作为所有者权益的盈余公积减少20 000元，如表3-14所示。
会计电算化除具有电子计算机具备的一般特点，如运算速度快、自动化程度高、计算精度高、存储量大、适应性强、有“记忆”和逻辑判断能力外，与手工会计相比，它还具有下明显的特点：
(1)及时性与准确性
技能二：具备一定的数字敏感度
我国负债按偿还期限不同分为流动负债和长期负债。流动负债是指在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、交易性金融负债、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、应付股利、其他应付款、预计负债等。长期负债是指偿还期在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务，包括长期借款、应付债券、长期应付款、专项应付款等。
一是资产公允价值的证据。资产的公允价值首先应当根据公平交易中的销售协议价格确定；不存在销售协议但存在资产活跃市场的，应当按照该资产的市场价格确定资产的公允价值；在不存在销售协议和资产活跃市场的情况下，应当以可获取的最佳信息为基础，估计资产的公允价值，可参考同行业类似资产的最近交易价格或结果。可见，确定资产公允价值需要的证据包括公平交易的销售协议、资产市场价格的证据、同行业类似资产的最近交易价格或结果的证据。
一、购买性支出的概念
企业集团应确立“大成本”观，不断搜寻成本源、成本故障与比较成本，加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本，而是指从建造生产商品的工具设施投入开始，到商品销售的货币资金回笼为止，企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要，可将“大成本”内容划分如下：
1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标—责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。
2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。
3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。
4、税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。
5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向，实现资本的安全及增值效应。同时，应建立资本投入约束机制，明确责任主体和责任目标，实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向，同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益，及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构，降低企业固定的利息费用，增大企业安全边际，缓解资金供需矛盾。
企业支付现金应从本单位库存现金限额中支付或者从开户银行提取，因特殊情况确需“坐支”现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定“坐支”范围和额度，企业“坐支”情况应定期向开户银行报告。
例题16·多选题:下列关于固定资产会计处理的表述中，正确的有（ ）。