经典财税现有的增值服务有30多项,如法律咨询、旅游服务、金融理财服务、税务服务、保险服务、家庭装修团购服务、会计后续服务以及企业业务对接服务等多个领域。
本书针对该问题,结合目前常用的软件进行实例讲解,让读者在熟练掌握手工记账的同时,面对财务软件也能从容不迫。
会计人员只须根据营业执照上提供的信息,确定是服务行业还是民办非企事业单位,选择合适的会计制度就可以了。
3.简述会计科目的分类。
“入口开了,没有考下资格证的人也能进入这个行业,但一定程度上加大了新的竞争,会计行业将真正以优胜劣汰的法则,实现适者生存的状态。”冯仁华补充。
收入与费用配比会计惯例包括两层含义:一是因果配比,将营业收入与营业费用相配比,计算出营业利润,即“营业收入-营业费用=营业利润”;
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比如,在破产清算会计下,资产不再按照流动性划分,而是按归属对象划分为担保资产、抵消资产、受托资产、应追索资产、破产资产和其他资产。
从会计入门级、实务级、全能级、精英级、经营级、高手级、卓越级、辉煌级8个级别的会计课程进行实战培养,培养学员从出纳到商业会计、工业会计、主办会计、管理会计、财务主管、财务经理、财务总监的实质跨越.
【第四步】填制账簿
根据《企业会计准则——基本准则》第三十七条的规定,利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
3. 可理解性
(2)票面利率:第1年0.7%、第2年0.9%、第3年1.1%、第4年1.3%、第5年1.6%。
9、财务软件的使用(用友软件或金蝶软件)。
典型的例子是企业在生产经营过程中形成的应交税费、应付职工薪酬等。推定义务是指根据商业惯例、公开的承诺或者企业公开宣布的政策等而形成的企业将承担的责任或者道义。

成本会计的具体任务主要有四项:
(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
(2)优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施, 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策,需增强企业员工的成本 意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益。
(3)加强成本控制,防止挤占成本。消除效益。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
(4)建立成本责任制度,加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人,使职工的责、权、利相结合,职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利。实行成本责任制度时,成本会计要以责任者为核算对象,按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告,并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较,揭示差异,寻找发生 原因,据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。
IMA成立于1919年,由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来,总部设立在美国新泽西州,至今已有百年历史,拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。


