经验三：
1、乐观，对数字要有兴趣，能从数据的处理中得到快感，如果你本身对数字不敏感，不喜欢，最好不要在本行业报太大期望。
2、对行业要了解，这不是专指会计领域，而主要指公司经营的行业，如你在电器企业，就一定要对TCL长虹春兰海尔等等的大势有所了解，如果你从事通讯行业，就要对华为中兴UT等有所了解，如果在汽车行业更要对一汽二汽的动势了如指掌。然后从会计到CEO的转化就在其中。
3、当下属时一定做得比上司要求的好很多，做永远比不做好，不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态，全力投入，你上司不喜欢，但上司的上司一定会欣赏，一定要让更高层的领导认识你。
4、要学会取巧，如何让领导认为你在税务领域很精通，又为公司合理避税多少。
5、如果人事处理不熟练，千万不要答应在财务部安排领导亲信，拒绝只需要一下子，而对抗却要几年，如果搞得身心疲惫，得不偿失，当然有些猛人会青风凭借力，借此与上层更好沟通，但一般人是做不来的，至少长江以北的人士是不擅长的。
6、给你机会永不放弃，哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说，NO PROBLEM.我行！
7、会计业务水平的提升那是技巧的提升，只能保证你再找工作更容易些，决不是提升的关键，就是一个农村妇女，只要在CFO 位置上干两年，大体的技巧也能掌握，不要太迷信各种证书，我认识的大部分财务总监，真还没什么证书。
8、永远不要说不会，没有人愿意教你，不会就偷偷地去搞懂。
证书由国际权威机构颁发
财务工作则不讲究程序性，没有固定的工作模式和流程，企业可根据自己的实际情况设计财务工作的流程。因此，导致不同企业间财务工作有较大差异。
3.2 会计四大假设
其次，会计人员参与了会计信息形成的全过程，在第一时间内掌握了会计信息
财务总监一职向来被视为财务行业的"人生巅峰"，务总监是公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。一名现代意义上的财务总监，必须学会与时俱进，突破传统财务视野，从战略高度把握公司整体运作。
参加上述两项考试在国内企业（包括外资）中的认可程度非常高，拥有ACCA认证因为其知识全面，如果要跳入外企，绝对是再好不过的资质了，在其中的发展也将顺利不少。
如果企业生产经营活动正常，其他应收款的数额不应该近于或大于应收账款。但是，有些企业的其他应收款数额很大。在这种情况下，就需要进一步了解分析这背后隐藏的原因。
会计要素是对会计对象的基本分类，将会计要素分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，难以满足会计信息使用者对会计信息的需要。
2．利润的分类
刘俊林--注册会计师、 注册税务师 中级会计师.
再结合上述情况可以看出：
1.乙公司以放弃10万元债权为代价，仅换取了对甲公司1％的股权（5万元的股本）及总共7.6万元的净资产；
2.在此债务重组中，乙公司放弃（损失）了2.4万元债权，而甲公司收益了2.4万元。
会计电算化除具有电子计算机具备的一般特点，如运算速度快、自动化程度高、计算精度高、存储量大、适应性强、有“记忆”和逻辑判断能力外，与手工会计相比，它还具有下明显的特点：
(1)及时性与准确性
您还在担心这些问题吗:
马克思指出，会计是对社会再生产“过程的控制和观念总结”，即会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
没有人说财务人如果要转型就只能转型为管理会计，可是大家却一致认可传统的核算型财务人员如果要转型的话就是需要转型为管理会计。这是为什么呢？
2、每个岗位都做些什么