恭喜你，你的这个思路不错！ 但是，我们再仔细想一想，是否这其中还忽视了些什么？这里提示一下，电脑的使用都是有年限的，对于购买的电脑，需不需要折旧呢？ 如果我们假定电脑只可以用5年，那么根据常识，电脑的价值应该分摊到不同月份的收益中去。
（2）实施会计监督，其过程可概括为：
收入-费用=利润
4．现值
【例4-4】2010年12月10日，收到中天公司汇入银行的货款53000元，银行出具电汇单一张，如图4-4所示。
选会计，一定会找真正懂会计的人，要看他的工作经历，至少要有三到五年全面会计工作的经验，千万不能在身边随便找个人就当会计。
总分类账户是所属明细分类账户的统驭账户，明细分类账户是总分类账户的从属账户，二级账户是介于总分类账户和明细分类账户之间的账户。
假设原材料已验收入库，银行存款已支付给供应商，则企业拥有资产中的原材料将增加100万元，企业拥有的资产中的银行存款也将减少100万元。如表3-3所示。
成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。
一、建立企业集团成本管理体系的目的
1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。
2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。
3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。
二、企业集团成本管理机制的确立
（2）企业性质：一般纳税人企业。
该岗位与企业的人事部门紧密配合，平时负责工时、产量等资料的记录，对考勤记录进行审核监督。负责工资的明细核算和分配核算，审核工资、资金的发放，计提福利费和工会经费等。
因国库券属于国家信用，所以它几乎不存在信用违约风险，是金融市场风险最小的信用工具。
第三类：所有者权益要素内部项目等额有增有减，资产和负债要素不变
贷：应交税费
③回租赁。即承租企业可将原来已买进设备出售给租赁公司，再从租赁公司租回使用。
师资介绍
对于会计年度中不均匀发生的费用，除了在会计年度末允许预提或者待摊的之外，企业均应当在发生时予以确认和计量，不应当在中期财务报表中预提或者待摊。