随着国家货币政策的紧缩，越来越多的企业感受到资金的压力，有效的现金流管理已经成为很多企业的当务之急。现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。如果想从根本上解决、改善现金流，就得从运营角度切入。那么，如何 提高运营效率改善现金流?请看西安会计培训小编的分享。
在会计确认、计量和报告过程中贯彻及时性，一是要求及时收集会计信息，即在经济交易或者事项发生后，及时收集整理各种原始单据或者凭证；二是要求及时处理会计信息，即按照会计准则的规定，及时对经济交易或者事项进行确认或者计量，并编制财务报告；三是要求及时传递会计信息，即按照国家规定的有关时限，及时地将编制的财务报告传递给财务报告使用者，便于其及时使用和决策。
理解会计要素，就如同理解语言中的词类一样。我们把会计科目比喻成单词，那么会计要素就如同动词、名词、形容词这样的词类。
为了我们的工作方便，如果发生财务费用-----利息收入，最好不按教科书上记在财务费的贷方，我比较提倡用红字记在借方，这样汇总出数据记的总账，就可以直接编报表了。否则你通过结转本年利润，在总账借方贷方就会比报表都多出利息收入的数来，编报表时会麻烦哟。其他费用类的科目如果冲也是一个道理。
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而财务管理的中心是围绕着企业资金的活动，对企业财务收益进行策划、管理。
比如，在破产清算会计下，资产不再按照流动性划分，而是按归属对象划分为担保资产、抵消资产、受托资产、应追索资产、破产资产和其他资产。
第三依据账务处理程序企业业务量同所采用账务处理程序同企业旦选择账务处理程序选择账簿设置企业采用记账凭证账务处理程序企业总账要根据记账凭证序登记要准备本序登记总账
（3）负债是由企业过去的交易或者事项形成的。
（1）如果分配当年240万利润，留存利润为360万，则：生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得（240万）和企业当年留存的所得（利润）（360万），即600万。
因此，小企业的会计在实践中，一定要把该建立的账簿建立起来，根据税务部门的要求建账也可，这样可避免年底纳税调整的麻烦。
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运筹帷幄，一切财务工作尽在掌握之中；
小事成就大事，细节成就完美。有些细节会深深地印在我们的脑海中，留下终生难忘的印象；有些细节会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节体现素质；对单位来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定成败。
该方法假设企业长期资产资金来源除企业自有资金—所有者权益外，其余部分全部足额来源于企业长期负债，这在理论上和规章制度要求上都是合理的，那么企业所有者权益加上长期负债，再减去长期资产，其剩余部分就应该是企业自有资金对营运资金的投入了。如果企业严格按照法律和规章制度办事，这些假设也是合理的，该方的准确性就是比较高的，也比较好理解。
（3）简洁明了。本书各章最后都用简洁的几句话来概括，帮助读者快速总结要点，在轻松阅读的同时，重要信息了然于心。