是的。出口企业只要出口信息确认核实，就要确认收入并作纳税申报，无论是否单证收齐；而申报退税是必须单证齐全，以及信息齐全才可以（税局部门 能够查询到你申报出口货物对应的电子信息）。
由于会计的综合性，所以能够以货币形式表现的再生产过程，就是会计对象。一般把会计对象概括为以货币表现的经济活动，通常称为“价值运动或资金运动”。
“管理会计是一门综合的学科，它并不是一个死记硬背的学科，其背后更多的是一个逻辑，一个思维。”张爱云表示，管理会计挑战了一般工作者正常的思维方式，拒绝按部就班，它是一个思维的灵魂，它是活会计，太灵活是它的特点。正因如此，没有丰富的工作阅历和社会经验的财务人是很难驾驭的。
企业发行债券时应在债券上注明债券的面值、票面利率、期限和付息方式等项目；③其他长期负债，包括融资租入固定资产的应付款和应付设备引进款等项目。
但资产的减少或负债的增加并不一定都形成费用。
2、实操能力证明文件(如工作证/恒企实操班学员证);
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
(七)资产负债表日后发生企业合并或处置子公司.
但是，应充分认识到货币资金的双重性，即偿债能力强而盈利能力弱的特性。
白老师答复：
⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。
（1）会计科目是复式记账的基础。
租赁通常是指出租人与承租人之间签订的一种契约或合同关系。资产的所有者(出租人)在契约规定的期限内，以收取一定租金为条件，将其资产转让给承租人使用。以承租人筹资的角度来看，租赁通常可分为经营租赁和融资租赁两种。
（1）经营租赁
该项经济业务发生后，作为负债的应付股利增加20 000元，作为所有者权益的盈余公积减少20 000元，如表3-14所示。
4.1 会计凭证的基本知识
1.独立研发会计八个成才阶段实操应用课程
【开设课程】：会计真帐上岗、会计初中级培训、代理继续教育、成人大专、本科学历。
按填制手续及内容的不同可分为一次凭证、累计凭证、汇总凭证。