成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。
一、建立企业集团成本管理体系的目的
1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。
2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。
3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。
二、企业集团成本管理机制的确立
引领会计入门，提升会计技能，重塑职业未来！
据会计汇介绍，这套课程适合初中以上学历，无会计实操经验，准备从事会计行业的人士，学完后可基本胜任企业一般会计岗位。也就是说无论是宝妈、转岗人员还是应届大学生等小白学员或是有点理论基础的学员都可以选择这套课程来学习。在服务方面，会计汇在线下全国布局咨询点，可以提供咨询、学习指导和售后服务等。线上有官网和微信公众号，可以提供学习、作业和答疑服务。学员可以任意选择线上线下享受售前售后服务。学员在完成课程学习后，可参加会计汇的线上测评，若测评通过，会计汇会颁发相应证书，然后推荐学员就业。
第二招 降低库存
面对错综复杂的会计准则和各项经济法规，企业类型又五花八门，经营规模更是各有不同，如何迅速拨开迷雾建立适合本企业的账目呢？在建账之初又该先考虑哪些问题呢？
高级实操会计师考证辅导课程
4.1.5 现金流量表项目
1. 货币资金
4.2 原始凭证的编制和审核
中小企业管理人员
面对国内巨大的市场需求缺口，国家相关部门、单位都意识到，亟需建立一套系统性的培训、教学规范。
会计工作所要核算的总是特定的对象，只有明确了会计核算的特定对象，才能够将会计所要反映的对象与包括投资者在内的其他经济实体区别开来，才能保证会计核算工作的正常开展，实现会计目标。
一般来说，存货和应收账款的变现能力决定了流动资产的整体变现能力。
本部分涉及教材第2～11章以及第13章的内容，主要讲解各具体会计要素的确认、计量和记录方法。
会计入门精讲班
支票分为现金支票、转账支票及普通支票，现金支票只能用于提取现金，转账支票只能用于转账，普通支票一般既可以提取现金，也可以转账，但普通支票左上角划有两条平行线的，我们把它称为划线支票，划线支票和转账支票是一样的，只能用于转账，不得提取现金。
例题16·多选题:下列关于固定资产会计处理的表述中，正确的有（ ）。
由于通常都是以年为基础计算的，因此中期所得税的计算若要采用观是很困难的。这是因为年度终收益只有到年底才能确定，因此计算中期所得税时，需要考虑全年的情况，要预估全年有效。在这一点上，不论是侧重于观的国家，还是侧重于一体观的国家，几乎都是采用同一，即体现一体观点的原则。IASC在中期所得税的确认问题上，也采用了一体观，规定“应在每个中期确认所得税，确认时应以预期在整个采用的加权平均年的比较好估计为依据。”
