会计信息使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。
这样有利于会计信息保持一致，便于企业间进行会计信息交流和对比。
讲师张爱云表示，现在，加强内部的成本管理和成本控制等综合性强的工作都属于管理会计的范畴。未来管理会计的发展绝不会单纯停留在会计部门。财务人要想成为一名出色的管理者，就必须懂得管理会计的知识，并有作出相应决策的能力。
4、初级会计实务；
近期财务机器人的出现，传统的核算型管理会计即将逐渐被机器人给顶替掉，那些简单的流程式的工作将由机器人来接手，所以将来时代需要的是有想法的财务人，管理会计（MACC）型的财务人员就是有想法有思考能力的财务人，这个是机器无法替代的。
会计主体，又称为会计实体、会计个体。
1．答：会计要素是对会计对象进行的基本分类，是会计核算对象的具体化。
为了提高保证度，对于不会做的题，我就把相关的东西全部往上面写，其实自己也知道是很可能错误的，但是就为了那可怜的1分或者2分也必须这么写。最后考试结果是69分，也证实当初这么做的必要性。
由于通常都是以年为基础计算的，因此中期所得税的计算若要采用观是很困难的。这是因为年度终收益只有到年底才能确定，因此计算中期所得税时，需要考虑全年的情况，要预估全年有效。在这一点上，不论是侧重于观的国家，还是侧重于一体观的国家，几乎都是采用同一，即体现一体观点的原则。IASC在中期所得税的确认问题上，也采用了一体观，规定“应在每个中期确认所得税，确认时应以预期在整个采用的加权平均年的比较好估计为依据。”
一般私企。巴结好出纳，出纳一般都是老板亲信，家属，然后在展现一些小才能，这样很快就重用了，不过也没有啥意思，不会给你股份的。大型私企，基本和国企差不多，多做事，低调点吧。
1、具有完全民事行为能力；2、具有高等专科以上学校毕业，或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。
“会计行业将逐渐形成以实践能力为主要准入指标，以证书为辅助评价标准的新方向。”刘丹表示。
这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个会计人员的业务能力，以及对企业业务的熟悉情况。
第二，应为企业拥有或控制。
利润分割为利息和企业主收入
表3-2 资产与权益
成本会计的具体任务主要有四项：
(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
(2)优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施， 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本 意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。
(3)加强成本控制，防止挤占成本。消除效益。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
(4)建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生 原因，据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。
(一)资产负债表日后发生重大诉讼、仲裁、承诺.