应交税费项目反映企业应交纳的各种税金。
会计基础薄弱，财务管理必将缺乏坚实的基础，财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。
海尔集团原总裁张瑞敏说：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”愿以此勉励自己，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一件简单而又平凡的小事，做一个简单而又平凡的人。
这是发生在两项资产之间的价值运动。
2. 短期投资
要确认为企业的负债项目，应同时满足以下条件：
报名要求：
会计计量属性主要包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值五种。
会计以货币作为主要计量单位，使用一系列专门方法，通过会计核算与会计监督两项基本职能，为会计使用者进行决策提供有用的会计信息。
（五）费用
法人签字：等同于法人章，应该二者选其一，如选择法人签字，一个企业就不需要有法人章了，在法人章的所有特定用途下，全部使用法人签字代替，如在财务开具票据的情况下，银行的小印鉴自然变为法人签字了。
“梦想就业实战班”实操课程涵盖职场会计可能遇到的各种会计核算问题和税务问题，以及企业常见漏洞与风险的防范，从容胜任企业主管会计、财务经理。
由于电子计算机能够长时间大量存储数据，并能以极高的速度和准确性自动地进行运算和数据处理，从而打破了手工操作的局限性，可以为经济管理工作提供更为详细、更加及时的信息。
(2)集中化与自动化
⑧借：管理费用 1.05
五、实务题 判断以下内容属于何种具体项目，并在相应的会计要素下划“√”。
6. 会计信息的重要性
从以上会计考试的科目可清楚地看到，现代的会计是有很细的会计分科的，并且与企业的管理是密切相关的，这个与我们大多数人所认为的会计就是记账，老板让怎么做就怎么做是完全不同的，而且越是到了高级阶段，会计越趋向于管理，并且这种管理也是有明细分工的，如会分成财务管理、税务管理、企业内部审计管理等，它并不要求所有的考试都通过，选择两门适合自己的考试就可以，这为选拔和重用专项会计提供了重要途径。
<图>提示
成本会计的具体任务主要有四项：
(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
(2)优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施， 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本 意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。
(3)加强成本控制，防止挤占成本。消除效益。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
(4)建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生 原因，据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。