学习内容：以一般纳税人工业企业为例学习手工做账，提供全套账本、凭证、报表，让学员掌握从建账、填制凭证、汇总凭证、登记账簿、成本计算、期未事务处理、试算平衡、结账、损益结转和编制资产负债表、利润表技巧。
资本公积项目，包括资本（或股本）溢价、接受非现金资产捐赠、接受现金捐赠、股权投资准备、拨款转入、外币折算差额和其他公积。
报表合并在集团公司仍是很重要的一项工作，操作方法不同所需要花费的时间也完全不在同一个量级，影响合并效率的因素大概可以分为两维度：信息系统所具备的功能，以及集团公司对内部往来交易业务的设计。
未来十年，会计行业的人才结构将发生巨变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
原材料（资产增加）借银行存款（资产减少）
-借（即贷）计录
借：原材料100
贷：银行存款100
【问题引入】 你作为一个企业的老板，是否面对密密麻麻的数字摸不着头脑？ 你是否正准备购买一只新股票或进行一项投资，唯一可获知的资料就是对方提供的财务报表，你又如何进行分析？ 或者，你只是出于好奇，只想对会计有个了解。
6. 利润
<图>【知识拓展】
2．登记账薄的原始依据相同，登记总分类账户与登记明细分类账户的记账凭证和原始凭证是相同的。
（二）总分类账户与明细分类账的区别
2. 资金会计
<图>提示
正是这术语含义的差别，往往造成对会计理解上的问题。
企业如果收、付款凭证数量较多，为简化记账手续，同时也为了通过日记账汇总登记总账，可以采用多栏式账页。
然后就是基于这些问题的答案确定实现方案了，分享之前的一个案例，大概实现是这样
我们还帮助另一家公司通过完善需求管理，建立科学的销售预测模型，将计划准确率从50%提高到80%，同时还定义呆滞料指标，建立呆滞料处理流程，通过这些措施，将库存减少了一半。
1、无会计基础学员，以后有志于从事会计工作的人士，无学历要求。
企业在一定会计期间资金运动的动态表现，是编制利润表的依据。
我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%，这家企业原来的计划流程支离破碎，从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系，做计划的只管计划下达，中间不做过程控制，没有目视化的现场看板系统，信息传递不畅，前后端配套衔接不起来，各工序总是处于缺料等待状态，最后到交不了货时才知道，报告上去为时已晚。此外，做生产计划的与做物料采购计划的各自为政，物料经常无法按时到达，两个部门互相指责抱怨，交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流，建立完整的计划流程表单，并固化于ERP信息系统和现场看板实施，强调计划结果与过程的监控，整合组织架构，使其服务于订单交付流程，结果大幅提升了企业的交货绩效。