观是将每一中期视为一个独立的。中期终了，中期财务时，其、分配、递延和应计项目的处理等基本采用与编制相一致的原则和标准，不对有关费用进行均衡化。这种观点是与上述对中期财务目的的第一种认识相联系的。以这种方法中期财务的优点是其所反映的企业业绩资料较具可靠性，不容易被操控；缺点是容易导致中期与费用的不合理配比，影响对企业业绩的正确评价和预测，误导投资决策和股价表现。
(1)明确规定电算化人员对会计软件操作的内容和权限，会计软件应设置密码，杜绝未经授权的人员操作会计软件。
(2)不得用未经审核的原始凭证及记账凭证登记计算机中的账簿。
(3)操作人员离开机房时，必须退出会计软件系统。
(4)根据本单位实际情况，由专人保存必要的上机操作记录。
二、中级会计的“前途”会计这一行活到老、学到老，证书伴随你终生。根据统计发现，中级会计师的报名人数在不断增加，有一个非常重要的原因，那就是会计从业资格证现在在逐渐逐渐地弱化，从事会计的门槛逐渐降低。对考生来讲这既是挑战，也是机遇。挑战就是竞争更加激励，机遇就是我们可以趁早把中级会计师证书拿到手，再往前走一走，向更高端的层次出发。最后，祝考生们顺利通过中级的考试，顺利向更好的“前途”和“钱途”进阶。
就业行情不断看涨
还没来得及求证真伪，今年三月，财政部会计司有关负责人在接受媒体采访时直言：“会计从业资格被列为建议取消的职业资格事项。”
04【提交材料】
16．结算起点是指2 000元以下的支出。（）
但是，国税函〔2009〕3号《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》并没有对如何“单独设置账册”及如何“准确核算”职工福利费的问题予以明确说明。在税务部门未对上述问题明确解释之前，可进行以下操作。
有没有发现，国家放宽了许多税收优惠政策，但同时也加大查账、查税力度，老板每天在问账上的钱到哪去了，赚的利润还不够交税，会搞定税务的财务人员成了老板的左膀右臂？
坚信一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的；
会计凭证的作用主要体现在以下几个方面。
⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。
3、专人负责监交。
?涉及53笔经济业务,119种各类财务单据、45个会计科目、86笔会计记账凭证,8本账簿登记方法,2类报表
这是发生在资产和资本来源之间的价值运动。
首先，实操类培训将成主流，刘丹介绍，实操课程也可以分为入门、提升和高端三个级别，伴随着会计从业人士的职场晋升而不断深化，“如入门学员主要学习基础业务，到了提升阶段则学习财务管理等技能问题，做到高管级别还需要学习资本运营，投资融资等内容。”
中期财务报告准则规定，企业在中期发生了会计政策变更的，应当按照《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》规定处理，并在财务报告附注中进行相应披露。会计政策变更的累积影响数能够合理确定且涉及本会计年度以前中期会计报表相关项目数字的，应当予以追溯调整，视同该会计政策在整个会计年度一贯采用;同时，上年度可比中期会计报表也应当进行相应调整。
2.中期会计政策变更的一般处理方法
二、关于会计分录借贷方问题 考生在编制会计分录时，要注意借贷方标注的规范性。首先，借上贷下是个约定俗成的规定，其次，借贷要错位，这一点也很重要。如果你没有标明借贷方，但严格遵守借上贷下并错位，也不定会失分。当然错位也有规格，一定是借出贷缩，如果反过来，也要算错。 。
建议：进事务所不一定要通过CBRA，但有这个资格竞争力要强的多，尽管可能你在校只能通过两三门。所以建议同学们还是按照自己的兴趣，争取在学校通过两三门科目。
对会计行业的分工、发展认知度较低；
联系到财务工作，细节的宝贵价值更为突出。财务管理处是机关事务管理局对外服务的一个窗口，对内起着参谋助手的作用，对外起着服务保障的作用，一个数字的疏忽，一份不准确的财务报告，往往会影响到领导的决策；一个服务对象没有接待好，一笔业务没有及时处理，会影响整体工作效率，影响管理局整体形象。工作中，首先要做好业务操作流程的细节管理，注重业务操作的全过程。从票据合法合规，票据内部传递、费用报销环节等小处着眼，从细节抓起，及时发现问题，认真落实整改，积极防范风险。财务人员要对部门存在的薄弱环节和管理漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。机关财务人员的职责要求就是加强机关各单位预算经费管理，注重资金支出的计划性、使用的合理性、安排的科学性，做好日常经费报销审核，登记归档等各项工作。财务工作的职能是核算和监督,只有精细化地核算，持续有效地监督，才能保证有限的资金发挥最大的效益，才能更准确地提供会计信息。第三，机关财务工作重在做好细节服务文章。细节其实最能体现服务素质和服务技巧,也最能让服务对象认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,财务人员应站在服务对象的角度审视和查找财务服务的薄弱环节,逐个问题,逐个细节，加以持续改进,切实提高服务水平、提高办事效率。