2．简述设置会计科目的意义。
通常有财务部管理。
月折旧率＝年折旧率÷12
站在用户的角度换位思考问题，坚持原则的基础上，不卑不亢，服务好学员，不断提升自我服务意识。
具体条件：中级资格报名参加中级资格考试的人员，应具备下列条件之一：
根据账户所反映的经济内容，可将其分为资产类账户、负债类账户、所有者权益类账户、成本类账户、损益类账户五类。
（2）累计凭证。它与一次凭证正好相反，它可以记录一定时期多次发生的同类经济业务，并可随时算出结余，在成本、费用的核算中，用这种凭证，可对它们进行控制，期末按实际发生额记账，如限额领料单、限额办公用品领用单等。
一些考生听说中级会计职称的含金量很高，加上考中级会计师对于工作年限有一定的要求，一般考出来的都能得到高薪工作，但凡符合报考条件就首当其冲，毫不犹豫的报名、买书，结果刚翻了一天书，发现自己根本看不进去，于是三分钟热度一结束，就把自己发誓要一年过三科的誓言抛到脑后了。
根据我国法律法规的规定，投资者设立企业首先必须投入资本。
在小公司做会计与在大公司做会计，经验积累有何不同? 小公司人手紧，往往一人多岗，会计人员业务上多为多面手，解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确，制度流程规范，会计人员洞察其间，易有宽阔的视野。利弊相倚，小公司的会计局限于舞台，往往格局不大;大公司的会计受制于分工，难免胶柱鼓瑟。
奇怪的是，周期和库存如此重要，但是很多企业居然没有一个部门、一个人对此绩效负责，也没有人去测量和管理周期和库存的绩效表现，顶多是财务部门每月核算一个粗略的库存数据，然后就扔在那无人问津。
直到中世纪，由于国外商业的发展，最终出现了“复式簿记”，它是现代会计的基础。
法、程序甚至记录呈报格式也有严格统一的规定。
“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。
三、确立“大成本”观
车间要生产产品，如果没有材料，那车间就没有材料可做，要让车间有材料可做，就要去材料仓库领料，而领料单就是证明到材料仓库领料的一种凭证。车间要是没有材料，就做不出产品出来。也无法核算成本，如果车间没有产品又能做出成本，那绝对是虚假的，那是不可能的，就会影响到整个会计核算的程序。这是一个链条，也是会计核算不可缺少的一步。
第三依据账务处理程序企业业务量同所采用账务处理程序同企业旦选择账务处理程序选择账簿设置企业采用记账凭证账务处理程序企业总账要根据记账凭证序登记要准备本序登记总账
方法一，借款人自有资金取值货币资金。假设企业已经进入稳定发展周期，企业流动资金贷款已经全部用于营运资金，企业长期借款已经全部用于企业长期资产，那么企业可用于新增投入营运资金的自有资金就是账面货币资金。那么可用如下公式测算新增贷款需求：
可胜任岗位：生产文员、销售文员、采购文员、仓管员、统计员、财务文员、出纳等
比如，会计中详尽规定了会计凭证、账簿、报表的格式及披露的内容、记录的方法。
近发现很多童鞋有一种浮躁的心态，表面上看每个知识点的都很到位，但是一旦面临配合和协调的时候你会发现：原来自己那么没有战斗力，眼高手低的情况很严重。