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珠海当众讲话到可怕的表现

   更新时间:2022-10-07 02:55:14     浏览:362    
核心提示:珠海当众讲话到可怕的表现倾听是理解,是尊重,是接纳,是期待,是分担,也是共享快乐。倾听可以加强彼此的交流和沟通,获得对方的喜欢与信任。上帝给我们

倾听是理解,是尊重,是接纳,是期待,是分担,也是共享快乐。倾听可以加强彼此的交流和沟通,获得对方的喜欢与信任。上帝给我们两只耳朵一张嘴,就是叫我们少说多听,因为聆听是世界上最动听的语言。

所以,上来先拿自己自嘲,直裁了当地告诉观众你就是内向、就是紧张,你就跟大多数观众坐在了同一条板凳上。

三国时,割据辽东的公孙渊,害怕受到曹操征讨,就给孙权写信希望能归顺东吴。孙权对公孙渊非常信任,决定派军队带着钱财去支援他,并封公孙渊为燕王。但是,大臣张昭却看清了公孙渊的真面目,认为他不可靠,于是极力反对孙权这样做。但是孙权并没有听从张昭的建议。为此,两人发生了激烈的争执。张昭一气之下,不去上朝,孙权气得派人把张昭家的门给堵上了。张昭更不示弱,让家人在门里又堵上了一层。

1.立刻向对方介绍一个人、一件事或一样东西,以转移注意力,激发他们重新开口的兴致。

这时,马达只有不停地运转,才能保证冰箱里的冷度,但是这会减少你的冰箱的使用寿命。

春秋时的邓析说:“夫言之术,与智者言,依于博;与辩者言,依于要;与贵者言,依于势;与富者言,依于豪;与贫者言,依于利;与勇者言,依于敢;与愚者言,依于说。”这段话告诉我们,针对不同的说话对象,要采取不同的说话策略,话因人而异,区别对待不同的听众。

多讲的方式:把握机会。在工作中把握一切机会当众表达,比如头脑风暴会上,不要拘谨,一定要积极发言,因为头脑风暴会的规则就是发言没有对错,不允许批判。

描述法可以说是比以上的几种训练法更进一步。这里没有现成的演讲辞、散文、诗歌等做你的练习材料,而要求你自己去组织语言进行描述。所以描述法训练的主要目的就在于训练同学们的语言组织能力和语言的条理性。

恺撒成功的秘诀在于他使他的士兵们知道,他们必须取得成功,没有退路。

这样一来,姐姐从小就形成了独立、自主、善交际、较果断的性格,而妹妹却养成了遵从姐姐的习惯。

只有诚挚的歉意才能真正取得对方的原谅,道歉不仅仅是承认错误,还要争取得到对方的原谅。这样,才真正体现了道歉的价值。

1986年菲律宾大选,竞选者科·阿基诺夫人曾被人称为“啥也不懂的家庭主妇”。在她上台发表竞选演说时,反对派公开叫嚷说她“只配围着锅台转”,要她回去烧饭菜。面对恶意的攻击,她并没有退缩,一开口便说:“我只是一个家庭主妇,对政治和经济都不甚了解,也没有经验。”这一番真挚、坦诚的话让大家一下安静了下来。接着,科·阿基诺夫人又说:“对于政治,我虽然外行,但作为围着锅台转的家庭主妇,我精通日常经济!”听众为如此精彩的应答报以热烈的欢呼。

口才好的人一开口就能说上一句好话、一句动听的话。

我们这等凡人就更不必说了。那大师级的,经常讲大课的,就不紧张了?得看听众的数量,层面,素质,大师对场地、听众、内容的把控程度。

在当众讲话前,应该做好充分的准备。首先要提高自己的说话能力,力求做到口齿清晰、声音洪亮、感情饱满。并且还要努力提高自己的学术水平、业务水平,使自己的讲稿言之有物。其次,要对听众有充分的了解,才能“对症下药”。

有一次下班途中,一位青年遇到一群刚看完电视球赛的学生,就问:“这场比赛谁赢了?”

4.调动听众的热情

 
 
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相关评论
1 学员 于 2023-02-15 04:27 评论道:
美国作家爱默生说:“恐惧较之世上任何事物更能击溃人类。” 诚然,有过当众讲话经历的人都知道,很少有人能够做到心情平静、信心十足地与完全陌生的人打交道。因此,在介绍时我们应该在讲话之前打好腹稿,做到语言得体,这样就会增强自信。同时,用你礼貌大方的肢体语言向大家展示你渴望与人交流的愿望。
2 学员 于 2023-02-15 04:17 评论道:
美国作家爱默生说:“恐惧较之世上任何事物更能击溃人类。” 诚然,有过当众讲话经历的人都知道,很少有人能够做到心情平静、信心十足地与完全陌生的人打交道。因此,在介绍时我们应该在讲话之前打好腹稿,做到语言得体,这样就会增强自信。同时,用你礼貌大方的肢体语言向大家展示你渴望与人交流的愿望。
3 学员 于 2022-10-07 03:17 评论道:
通过课堂实训和老师的讲评,大家基本掌握了这门课的性质,认识到口才的提高主要在训练,能够克服紧张的心理,采用正确的姿势当众讲话。
4 学员 于 2022-10-07 03:07 评论道:
演讲是指人们在会议、集会或一定场合发表的讲话。
5 学员 于 2022-10-07 02:57 评论道:
会讲话的人总是在招聘者想获知你某一方面情况的时候主动告知对方,比如:你的年龄、毕业院校、专业,特长、优势等等。在这点,第一位应聘者没有做到,第二位应聘者较好地做到了。

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