管理会计（MACC）是以核算型会计报告为基准，为企业做预算与规划，进而为企业董事会提供决策的信息和依据，利用科技信息化手段帮助企业提升运营水平，帮助企业提升运营水平其实通俗说就是帮企业赚钱，帮企业赚钱了，财务人员自己的价值也得到体现（职业价值和经济价值），同时管理会计人才还需兼备沟通力及领导力！
那么，为了决定是否贷款或投资给你开办一家新的分店，潜在投资者需要评估他们能从投资中获得多少收益，以及该笔投资所冒的风险。
20．普通支票左上角划有两条平行线的划线支票可以提取现金。（）
3、工作稳定.因为财务是公司的商业秘密,任何单位都希望会计人员的变动少一些,所以一般情况下老板不会炒会计.
技能五：升级成战略型财务
①设置会计科目编码。科目编码必须，科目编码必须按其级次的先后次序建立，科目编码用数字、英文字母等表示，避免用如&、@、空格等其他字符。
这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个会计人员的业务能力，以及对企业业务的熟悉情况。
（2）业务扎实。会计工作是一项技术工作，俗话说：没有金刚钻不揽瓷器活，所以，要不断在实践中充实自己的业务知识。
6. 应交税费
一、会计主体
本部分内容是整个会计课程的重点，在考试中所占比重较大，通常和第二、第四部分的内容相结合出现在主观题中。
服务有限公司经营范围：会计理论培训、初中级职称培训、出纳速成、实账操作、电算化培训、金蝶财务软件、用友财务软件实操、公司注册注销变更转让、代理记账、清理乱帐、继续教育、审计报告、税务筹划、所得税汇算、财税顾问等！
1．资本投入企业
另外，收回应收账款要一些发生收账费用，如函件费、电话费、差旅费等；如果客户信用不好，应收账款还可能收不回来，发生坏账损失。
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营业费用、管理费用和财务费用都属于期间费用。营业费用是指企业在销售产品、提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用，以及销售机构（含销售网点、售后服务网点）的各项经费。
还有一种是企业或者财团投资办学，这类会计培训商业性质更浓，在全国广泛铺设教学点，在当地大力投入广告宣传。如恒企、尚德等。
（3）负责银行往来账调节的职员应直接从银行取得银行对账单，并就银行存款账同银行对账单进行核对调节。
绝招三：
1.乐之?对数字要有兴趣?能从数据的处理中得到快感?如果你本身对数字不敏感?不喜欢?最好不要在本行业报太大期望.
2.对行业要了解?这不是专指会计领域?而主要指公司经营的行业?如你在电器企业?就一定要对TCL长虹春兰海尔等等的大势有所了解?如果你从事通讯行业?就要对华为中兴UT等有所了解?如果在汽车行业更要对一汽二汽的动势了如指掌.然后从会计到CEO的转化就在其中
3.当下属时一定做得比上司要求的好很多?做永远比不做好?不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态?全力投入?你上司不喜欢?但上司的上司一定会欣赏?一定要让更高层的领导认识你.
4.要学会取巧?如何让领导认为你在税务领域很精通?又为公司合理避税多少(也许是个会计都知道?但不知道说成是自己的功劳) .
5.如果人事处理不熟练?千万不要答应在财务部安排领导亲信?拒绝只需要一下子?而对抗却要几年?如果搞得身心疲惫?得不偿失?当然有些猛人会青风凭借力?借此与上层更好沟通?但一般人是做不来的?至少长江以北的人士是不擅长的.
6.给你机会永不放弃?哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说?NO PROBLEM.我行!
7.会计业务水平的提升那是技巧的提升?只能保证你再找工作更容易些?决不是提升的关键?就是一个农村妇女?只要在CFO 位置上干两年?大体的技巧也能掌握?不要太迷信各种证书?我认识的大部分财务总监?真还没什么证书。
8.永远不要说不会?没有人愿意教你?不会就偷偷地去搞懂。