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企业应该注重会计核算，也不能忽视财务管理，因为是先有好的管理，所以才会有好的核算结果，这是正常的因果关系。
积累了一定工作经验；
该项经济业务发生后，作为资产的银行存款减少20 000元，作为负债的应交税费减少20 000元，如表3-11所示。可以看出，会计恒等式两端的总额变化为138万元，但左右两边的平衡关系没有改变。
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我们应该注意，会计中的“无形资产”特指那些为企业所控制的、可以用货币可靠计量的、没有实物形态的资产，它比日常生活中所称的“无形资产”的概念范围小得多。
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5、怎样计算税收、工会经费、缴纳社会保险费等；
MACC管理会计课程体系
两种职能是互相渗透的，如记账、算账属于会计核算，但是优秀记账员无不进行经济管理，通过核算，揭露矛盾，发挥会计监督职能。
上元老师拥有10年以上主管会计经验，我们师资经过严格审核，通过组织听课、观摩教学、量化考核、学员反馈等方式优中选优，坚持把最优秀的老师聘入课堂，保证一流的教学水平，培养一流的学员。
随着种类繁多、内容复杂的经济业务的发生，每一要素内部以及要素间都在发生价值量的增减变化，为了对其进行正确的核算，严格的管理，不可能采用家庭式的流水账来记录、反映，那样的记录不可能系统归类地反映，提供的资料必然是杂乱无章，会计信息得不到充分利用。
元小宝相信应该也有一大波这样小伙伴，在大公司或小公司，上了好几年的班，最后依然在基础岗位重复着同一件事情。因为一直体现不出价值，几年了薪资都在原地不动，或者是跟着公司薪资普调上涨那么一点点，周边其他同期毕业的同学可能早已月收翻翻，看着别人，就开始焦虑，但一时也不知道如何才能赶上别人。
例如，“管理费用”科目是会计制度中规定的，但是下面的二级科目则没有规定，企业可根据自身需要设置“办公费”、“差旅费”等明细科目（见表3-2）。
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-针对静态管理的不足，上市公司应积极寻求科学、合理的方法，加强动态管理。例如：采用零基预算，不受现有项目的限制，能够调动各级管理人员的积极性、主动性和创造性，挖掘降低费用的潜力，有助于企业未来的发展；利用概率预算，在不确定性环境中提高预算编制的可靠性和预算值的准确性，降低预算指标的风险；实行滚动预算，不仅能及时调整近期预算，使预算更加切合实际，而且实现了与日常管理的衔接，使管理人员始终从动态的角度把握企业近期的规划目标和远期的战略布局。
管理的目标是实现企业价值*化，而企业价值又是企业现实与未来收益、有形与无形资产、自身经济走势与外部资本市场的综合表现
