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财务分析是企业领导了解企业财务状况，同时也是企业财务人员参与企业管理，提出合理化建议的最有效途径，其指导性的价值就在于其时效性。企业经济信息瞬息万变，时过境迁的财务分析对企业改善经营管理的作用将大打折扣。财务分析的上报应与会计报表上报同步，并形成制度化。
（1）现金日记账及银行存款日记账的建立方式与工业企业是相同的。
11．会计核算的是企业的经济活动而非企业投资者的经济活动。（）
初级会计职称：1.《初级会计实务》:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、财务报告、产品成本核算、产品成本计算与分析、事业单位会计基础；2.《经济法基础》:劳动合同与社会保险法律制度、支付结算法律制度、增值税、消费税、营业税法律制度、企业所得税、个人所得税法律制度、其他税收法律制度；中级会计职称：1.《中级会计实务》:存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、金融资产、股份支付、长期负债及借款费用、债务重组、或有事项、收入、政府补助、所得税、外币折算、会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项、财务报告、事业单位会计、民间非营利组织会计；2.《经济法》:公司法律制度、其他主体法律制度、金融法律制度、合同法律制度、增值税法律制度、企业所得税法律制度、相关法律制度；3.《财务管理》:财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价；
面对国内巨大的市场需求缺口，国家相关部门、单位都意识到，亟需建立一套系统性的培训、教学规范。
该项经济业务发生后，作为负债的短期借款增加20 000元，作为负债的应付账款将减少20 000元，如表3-8所示。可以看出，会计恒等式两端的总额没有发生变化，平衡关系没有改变。
（5）填制单位签章。
反映和监督两种职能都蕴涵于会计的本质之中。讲到本质的事情可就十分麻烦了，不过，你可以想想你对会计直接的感觉是什么呢？
对于有以上行为的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位处3000～5000元的罚款；
图4-6 累计凭证——限额领料单
MACC管理会计能力素质认证课程是以IMA管理会计能力素质框架为基础，以管理会计能力素质提升工程为指导，以MACC专家顾问委员会中美各界管理会计专家的研究理念为依托，适用于国内企业转型及财务人士能力素质转型提升的普适性认证课程。
（3）银行存款结算方式
企业需要编制季度财务报告的，对会计政策变更的累积影响数能够合理确定且涉及本会计年度以前中期会计报表相关项目数字进行调整时，通常区别以下两种情况进行处理。
(1)会计政策变更发生在会计年度内第一季度的处理。
移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。
会计系列学习课程：零基础会计考证班（会计取证）会计从业资格证、初级会计职称、中级会计职称、实账学习（让你轻松应聘会计岗位）出纳实战、多行业全套账务处理（手工账、电脑账）网上报税、财务报表；热门高薪行业全套真帐（地产、工商业、餐饮业、旅游业等）记账培训【中小企业财税管控】财务交接漏洞与风险防范财产清查关键技巧老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划风控、成本、预算管控。
当新技术的发展逼迫着传统财会业转型变革的同时，基层财务人纷纷如履薄冰。对于他们来说，未来即将面临的或许是“生存挑战”。
财务分析企业盈利能力常用公式
1、主营业务毛利率=毛利(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*，介于20%-50%之间，一般相对合理稳定，流动性强的商品，毛利率低。设计新颖的特殊商品(时装)毛利率高。
2、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*，反映企业基本活力能力。
3、主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入*。
4、营业费用率=营业费用/主营业务收入*。
5、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*。
6、资产净利率=税后净利/平均总资产*=主营业务净利率*总资产周转率。指标高低与企业资产结构，经营管理水平有密切关系。
7、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*.反映投资者投资回报率，股东期望平均年度净资产收益率能超过12%。
8、不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额*。
9、资产损失比率=待处理资产损失净额/年末资产总额*。
10、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*。
11、流动比率=流动资产/流动负债*。
12、速动比率=速动资产/流动负债*。
13、资产负债率=负债总额/资产总额*。
14、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)*。
15、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益*。
16、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*。
17、营业费用率=营业费用/主营业务收入*。
18、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*。
19、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*。
20、管理费用率=管理费用/主营业务收入*。
21、财务费用率=财务费用/主营业务收入*。
22、成本、费用利润率=利润总额/(主营业务成本+期间费用)*。
23、销售收现比=销售收现/销售额。
24、营运指数=经营现金净流量/经营所得现金。
25、现金比率=现金余额/流动负债*。
26、现金流动负债比=经营活动净现金流量/流动负债*。
27、现金债务总额比=经营活动净现金流量/总负债*。
28、销售现金比率=经营现金净流量/销售额*。
29、应收账款周转率(周转次数)=赊销收入净额/应收账款平均余额。
30、应收账款周转天数=天数/应收账款周转次数=计算期天数*应收账款平均余额/赊销收入净额。
31、存货周转率=销售成本/平均存货。
32、存货周转天数=计算期天数/存货周转率。
33、流动资产周转次数(率)=销售收入净额/流动资产平均余额。
34、流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转次数。
35、总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额。
36、总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率。
37、已获利息倍数=(税前利润总额+利息支出)/(利息支出)。
38、总资产报酬率-(利润总额+利息支出)/平均资产总额。
有句话说：吃不穷穿不穷，算计不到就受穷。这个算计就是筹划，好会计都有筹划的本事，筹划得当,能为企业节省不少支出,无形中也增加了企业利润。
