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更新时间:2022-09-04 20:39:44        浏览次数:648        返回列表

该合伙企业法人公司A合并当年的经营所得300万元,按规定缴纳企业所得税。

4.2.1 原始凭证包括的内容

适合:零基础、有基础知识但技能不足、初入行要找工作

授课方法:理论讲解----真题考点精讲----模拟真题题库练习----考前串讲

笔者所在的银行已经按照银监会新办法要求严格测算流动资金贷款需求额度。根据笔者的经验,实际上测算的结果不管用哪种方法,几乎都不可能与企业实际申请的流动资金贷款额度基本一致。那么我们信贷审批人员该怎么办呢?下面我们就对流动资金贷款需求量测算结果的大小做一个简单的分析。

本阶段学习效果

本书把整个会计体系都包含进来,这样对于学习会计的人来讲更完整,更实用。

师资力量,因为市场鱼龙混杂,有的机构,随便找几个老会计,就开始开班授课,这种机构的课程脱节严重,课程内容与考试大纲会有不符的现象。去这种机构学习对我们的学习没有保障。

直到中世纪,由于国外商业的发展,最终出现了“复式簿记”,它是现代会计的基础。

成本会计的具体任务主要有四项:

(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需 要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的 财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

(2)优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施, 从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策,需增强企业员工的成本 意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益。

(3)加强成本控制,防止挤占成本。消除效益。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

(4)建立成本责任制度,加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥 其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人,使职工的责、权、利相结合,职工的劳 动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利。实行成本责任制度时,成本会计要以责任者为核算对象,按 责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告,并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较,揭示差异,寻找发生 原因,据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。

2.所有者权益的特点

年数总和法也称为合计年限法,是将固定资产的原值减去净残值后的净额和以一个逐年递减的分数计算每年的折旧额,这个分数的分子代表固定资产尚可使用的年数,分母代表使用年数的逐年数字总和。计算公式为:

会计作用是行使职能后产生的影响,是实际做到的。

会计部门要协同有关部门建立、健全各项规章制度,及时检查预算执行情况,监督资本运动过程,发现问题,挖掘潜力,采取措施,改进经营,更好地提高经济管理和财务管理水平。

财务分析是企业领导了解企业财务状况,同时也是企业财务人员参与企业管理,提出合理化建议的最有效途径,其指导性的价值就在于其时效性。企业经济信息瞬息万变,时过境迁的财务分析对企业改善经营管理的作用将大打折扣。财务分析的上报应与会计报表上报同步,并形成制度化。

() 21.若某项资产不能为企业带来经济利益,即使是由企业拥有或控制的,也不能作为企业的资产在资产负债表中列示。

6. 营业外收支