郑州上街区工商注册公司

更新时间：2021-10-26 04:29        浏览次数：713        返回列表

3．固定资产核算模块基本操作

(1)初始设置操作。固定资产核算模块初始设置操作要求包括：固定资产编码设置、固定资产使用部门设置、固定资产折旧率和残值设置、固定资产折旧分配和转账关系定义。

(2)日常使用操作。同定资产核算模块日常使用操作要求包括：固定资产变动输入、计提折旧、固定资产折旧分配和转账、固定资产查询。

在总分类账户和明细分类账户之间，还可以根据实际需要开设二级账户。

1. 按照原始凭证的来源分类

每年都有考生错过准考证打印，搞错考试时间，错过考试。提前做好考前准备，将准考证打印时间、考试时间记牢，设好提醒闹钟，做好其他考前准备，让最后一个月的注会备考高枕无忧。所谓考前提分技巧并不是说你掌握了这些技巧就可以在考试直接通关，事实上是在大家有一定学习基础的情况下，学会这些技巧能够帮助大家提高答题速度、更好的理解知识点。相信各位考生已经把财管教材都看了不止一遍，在学完财管后不要再站在单独的章节上看问题，要学会从全书整体的角度来分析，其中有一些章节是相通的，对于这本书的框架、重点都是什么要有一个清楚的认识。

横线登记式账簿适用于登记材料采购业务、应收票据和一次性备用金业务。反映的业务比较单一、简单。

按照经济业务不同可分为款项收付凭证、出入库业务凭证、成本费用凭证、购销业务凭证、固定资产业务凭证。

（1）确定应建立哪些定额备用金，例如，确定差旅费备用金、工资备用金等。

在《初级会计电算化（第3版）》的编写过程中，得到了金蝶国际软件集团有限公司的大力支持和帮助，对此深表谢意。

为了更好地说明企业发展的情况，我们可以结合2004年度的数字进行分析。从主营业务收入来看，2005年度比2004年度的15299383414.82元有所提高，说明企业的销售规模进一步扩大。

财务这个行业，比较看重资历和证书，如果手上只有一张会计从业资格证这样的“上岗证”是远远不够的。做财务，就是一个不断积累经验和考证的过程。

④借：在建工程 1.17

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

这是会计部门中最基础的岗位，但是也是必不可少、很重要的岗位。其主要工作和岗位职责及相关接口人如图1-2所示。

培训目的：

所以生产过程既是物化劳动与活劳动的耗费过程，也是产成品的形成过程。劳动创造了新的价值。

会计的工作最终是形成会计信息，会计信息质量的高低可以根据会计信息所具备的质量特征、能否满足人们的需要及其满足的程度来衡量。

第3章和第4章讲到会计要素和会计科目的含义，

所有者权益和负债都列于资产负债表的右边，那么有没有同时具有负债和所有者权益特征的经济事项呢？