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更新时间:2022-04-22 00:54        浏览次数:135        返回列表

可比性是要求同一会计主体其前后期会计信息保持可比(纵向可比性),或两个不同的会计主体同一时期的会计信息保持可比(横向可比性)。

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实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性是会计信息的次级质量要求,是对可靠性、相关性、可理解性和可比性等首要质量要求的补充和完善,尤其是在对某些特殊交易或者事项进行处理时,需要根据这些质量要求来把握其会计处理原则。

即使专业作投资的巴菲特也不是直接冲着“钱”去的,他的兴趣在“价值发现”。正因为巴菲特的兴趣专注于“发现好的公司,并买下”,所以他可以几十年如一日地重复阅读枯燥的数字和报表,而很少关注股价。我们很多人投资就是直接冲着“钱”去的,什么商业模式和价值分析并不是兴趣所在,他们兴趣的焦点在“股价=钱”,完全被哪个代表“钱”的价格曲线所控制,但最终的结果却离“钱”越来越远。

(2)出入库业务凭证。记录材料、产成品等有库存管理的变动的原始凭证,图4-6所示的凭证即为出入库业务凭证。

通常有财务部管理。

你可能经常听到“资产”、“费用”等词语,你可能在用自己的钱来买股票等“投资”,你也可能知道一点“公积金”的意思……但是,这些还不够。

(2)行政管理部门人员的职工薪酬。会计分录为:

通过设置会计科目,可以在账户中分门别类地核算各项会计要素具体内容的增减变化,能够为企业内部经营管理和外部有关各方面提供一系列具体的分类指标。对于企业的资产,通过设置会计科目,还可以把价值形式的综合核算和财产物资的实物核算有机地结合起来,从而有效地控制财产物资的实物形态。

即使资产的所有权不转移,但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分。

采取以上这些措施后,并不能一劳永逸,取得运营效率的提高和现金流的改善,因为这些措施能否得到有效执行还有赖于管理架构的支持。组织架构是否依据业务流程的需要来设置?员工是否承担起相应的职责,得到有效的激励,热情洋溢地投身于效率和现金流的改善当中去?

我们这里解读的会计数据,来自第2章最后介绍的3张报表,请阅读时参阅。

为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。

本部分涉及教材第1章及第28章的内容,主要讲解会计的基本概念和基本理论。第28章是2015年新增章节,主要讲解了公允价值计量属性(CASNo.39)。

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成本管理是企业永恒的主题,因为企业间的竞争,在于产品价格的竞争,而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此,国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系,加强成本管理,提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制,正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系,以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体,只有把握好“度”,才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系,有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现,因为企业集团必须树立“大成本”意识,关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系,有助于提高集团内生产要素的营运效果,实现生产耗费与价值补偿的统一,促进生产要素合理流动,实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立