郑州二七区工商年检机构

更新时间：2021-10-05 04:29        浏览次数：504        返回列表

职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。

三、笔记并非越多越好，改错却是越详细越好

6. 税务会计

⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。

（4）横线登记式账簿是在账页上分设增加、减少两大部分，采用横线登记法，在同一行上反映同一项经济业务的增减情况，以便于分析和检查某项经济业务发生和完成情况。

学校已经开始将管理会计纳入培养方向

5、为自己的企业做账，但不会做账的人员。

申请代开发票经营额达不到省、自治区、直辖市税务机关确定的按次起征点的，只代开发票，不征税。但税务机关存有代开发票记录，属于同一申请代开发票的单位和个人，在一个纳税期内累计开票金额达到按月起征点的，应在达到起征点的当次一并计算征税。

另外，凡带有抵扣功能的普通发票和属于免税范围的普通发票，纳税人不得委托税务机关以外的单位代开。属于免税农副产品等货物销售范围的，税务机关将在普通发票票面上注明“免税”字样。

由于各种经济业务的内容和经营管理的要求不同，原始凭证的名称、格式和内容是多种多样的。下面结合实际，从不同角度把现行原始凭证做一下分类。

可胜任岗位：会计助理、应收账款会计、应付账款会计、岗位会计、税务会计等

所有者权益与债权人权益是广义的“权益”概念。

看到一个工作的"钱景"才能坚持做下去

盈余公积项目反映企业通过净利润提取形成的各种公积金，包括法定盈余公积、任意盈余公积、法定公益金、外商投资企业提取储备基金、外商投资企业提取的企业发展基金和中外合作企业提取的利润归还投资。

目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

?18个财务会计常用EXCEL功能

天胤公司2010年年底的应收账款为1012349400.42元，占总资产的14.9%。

4. 工作目的不同

（） 28．企业成本与费用是没有任何关系的两个概念。

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维护国家财政制度和财务制度。