更新时间:2021-10-05 01:59 浏览次数:432 返回列表
IMA-MACC管理会计,多方面打造财务人员,摆脱“账房先生”的标签,做到不仅仅只是会会计,还会管理,擅长沟通,为企业创造更多价值的财务人员。
财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。
会计账户的基本结构呈“T”字形,通过“借”、“贷”双方来反映经济业务的增减变动,如图2-3所示。
根据上述公式,如果结果为正数,即盈利,将增加所有者权益;反之,如果为负数,则是亏损,将减少所有者权益。
教育事业的发展快慢取决于传播者推广力度的大小,讲师张爱云为推广管理会的贡献一定会让更多的财务人觉醒起来。财务人,你们争做“活”会计的时代已到来。
应付账款实际上是对方客户提供给企业的一种商业信用。
会计,对经济社会中的每个人来讲,真的是既陌生又熟悉。
① 由开户银行根据企业实际需要,核定开户企业3~5天的日常零星开支所需的库存现金限额。
为什么要中期财务,其目的主要是什么?对此人们有不同的认识。一种认识认为,中报的目的与年报一样,是为了提供一个特定期间内企业的和经营成果,差别不过是缩短了期间,加快了的频率。在这种认识下,中期财务信息着眼于过去,着重如何真实反映企业过去的和经营成果,强调的是、可靠性和反映经济现实。另外一种认识认为,中期财务的目的主要是为报表使用者提供决策有用的信息,帮助其预测企业年度内未来期间的和经营成果,因此中期财务报告信息应着眼于未来,着重如何有助于投资者、债权人对企业的未来作出正确的分析,强调的是和提供预测信息。
例如,企业的广告费的摊销,对于大额广告费一下子计入当期费用是不合理的,只有在持续经营的前提下,预计广告所能带来的效益,进行长期摊销才可以。
实操练习:永久(不限制练习次数)
2、趣味记忆
财务工作则不讲究程序性,没有固定的工作模式和流程,企业可根据自己的实际情况设计财务工作的流程。因此,导致不同企业间财务工作有较大差异。
我对财务自由的标准其实并不高,概括有几条:首先不必为钱而工作。大部分人的工作都是为了“讨生活,即为个人或家庭,为供房供车,为维持一个体面的“成功人士”的生活而工作。工作一旦停止,则“体面生活”会变得“不体面”。如果,你可以不必为钱而工作,而是为兴趣而工作,那你有幸在通往“财务自由”的路上迈出了重要的一步。我总认为“为兴趣而工作”是迈向财务自由的第一步。很多通过创业而成功的企业家,最初就是从“做感兴趣的事”开始的。比尔·盖茨、杨致远当初的创业都是从兴趣开始的。最初他们也不知道会获得这么大的一笔财富,金钱和财富只是他们为兴趣工作的一个意外收获。
短短的几个月的时间,管理会计以各种各样的方式和各种各样的消息出现在我们的身边,在潜移默化的影响着我们。
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③ 根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
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