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更新时间:2021-11-03 23:15        浏览次数:280        返回列表

成本管理是企业永恒的主题,因为企业间的竞争,在于产品价格的竞争,而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此,国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系,加强成本管理,提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制,正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系,以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体,只有把握好“度”,才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系,有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现,因为企业集团必须树立“大成本”意识,关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系,有助于提高集团内生产要素的营运效果,实现生产耗费与价值补偿的统一,促进生产要素合理流动,实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

2016年12月,国务院公布第七批取消执业资格及许可的114项证书,其中只有3项为准入类,并无财政部证书,因此基本可以猜测最后的第115项可能为会计从业资格证。

④杠杆租赁。即由一家或几家租赁公司联合,以少量的资金融通大量资金(一般是以设备和租金作抵押向银行贷款60%~80%),以购买大型的、价格高昂的设备给承租企业的一种融资性复杂、手续繁琐的租赁形式。

全集团统一核算口径,内部交易未实现销售存货,统一按照行业毛利率抵消成本。

财务总监一职向来被视为财务行业的"人生巅峰",务总监是公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。一名现代意义上的财务总监,必须学会与时俱进,突破传统财务视野,从战略高度把握公司整体运作。

在从事财务工作前,有一个问题经常被提起:“是否愿意跟数字打交道?”出乎意料的是,很多财务人员得回答是:不是很喜欢。并且选择财务工作的原因也很相似,“财务工作好像比较稳定,工作也相对来说不是很难找,所以选择财务这一行。

③ 企业当日收入的库存现金,应于当日送存银行,当日送存银行确有困难的,应由开户银行确定送存时间。

其他各行业的科目设置,都是在这五大项分类中选择合适的会计科目,不再赘述。

会计职称是一种任职资格,取得会计职称就意味着获得某一专业、技术职务的任职资格,这样就可以申请相应级别的专业技术职务了。

图4-8 成本费用凭证——工资结算汇总表

第一类:资产要素内部项目等额有增有减,负债和所有者权益要素不变

第二依据企业管理需要建立账簿满足企业管理需要管理提供用计信息所建账满足管理需要前提避免重复设账、记账

还是买房子好。

所谓必要时由主管部门派人会同监交,是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。

本专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

我们从一家新成立的企业来说明这个问题,我们要先买材料,就先有收料单,有了材料,车间才可以领到所要生产的材料。

再生产过程既是物化劳动和活劳动的耗费过程,也是产品的创造过程,价值的形成过程。

企业发行债券时应在债券上注明债券的面值、票面利率、期限和付息方式等项目;③其他长期负债,包括融资租入固定资产的应付款和应付设备引进款等项目。