更新时间:2025-01-08 23:18 浏览次数:80 返回列表
3. 会计分期
1.会计工作的主管部门
即使资产的所有权不转移,但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分。
1.表明资产可能发生减值的证据。《企业会计准则第8号——资产减值》列示了表明资产可能发生减值的迹象,需要的证据有:
(1)资产的市价当期大幅度下跌的证据。
(2)企业经 营所处的经济、技术或法律等环境在当期或将在近期发生重大变化的证据;资产所处的市场在当期或将在近期发生重大变化的证据;这些变化会对企业产生不利影响的分析性证据。
(3)市场利率或其他市场投资报酬率在当期已经提高的证据。
(4)资产实体已经损坏的证据和表明资产已经陈旧过时的证据。
(5)资产已经或将被闲置、终止使用或计划提前处置的证据。
(6)表明资产的经济绩效已经低于或将低于预期的企业内部报告。
(7)其他表明资产可能已经发生减值的证据。
②披露方法。在财务报告的附注披露方面,企业需要披露会计政策变更对以前年度的累积影响数,主要有以下几个:
对于很多第一次参加中级会计职称考试的考生们来说,“无纸化”考试有些陌生。什么是无纸化考试?我所在的地区开始实行无纸化考试了吗?无纸化考试和传统的纸笔考试有哪些区别?难度会不会更大?
学会使用金蝶财务软件标准版,取得当于主管会计的能力实际做账工作经验。
2.大学老师现场面授,拥有10年以上教学经验;
例如企业与某单位签订了购货合同(不可撤销合同除外),只要合同义务未履行,则可认为购买行为尚未发生,就不符合资产的定义,不能根据购货合同确认为企业资产项目。
④设置辅助核算科目。对需要进行部门核算、项目核算等专项核算的会计科目进行辅助核算设置。
财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。
另外,与该义务有关的经济利益很可能流出企业,并且未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量。
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反之,那些不影响会计主体本身经济利益的各项经济业务或会计事项则不能加以确认、计量、记录和报告。
5、根据银行日记帐与银行对帐单进行核对,并编制银行余额调节表。
俗话说:术业有专攻。会计作为一门独立的行业,如果要想在这个行业迅速脱颖而出,通过不同层次的资格考试未尝不是一个捷径。
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