郑州财务咨询公司

更新时间：2022-01-03 10:34        浏览次数：261        返回列表

税务会计要正确进行与税款形成、计算、申报、缴纳有关的会计处理和调整计算，及时、准确地填报有关纳税报表，及时、足额缴纳各种税款，认真执行税务机关的审查意见。

（2）正确进行税务会计处理，协调与财务会计的关系

我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%，这家企业原来的计划流程支离破碎，从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系，做计划的只管计划下达，中间不做过程控制，没有目视化的现场看板系统，信息传递不畅，前后端配套衔接不起来，各工序总是处于缺料等待状态，最后到交不了货时才知道，报告上去为时已晚。此外，做生产计划的与做物料采购计划的各自为政，物料经常无法按时到达，两个部门互相指责抱怨，交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流，建立完整的计划流程表单，并固化于ERP信息系统和现场看板实施，强调计划结果与过程的监控，整合组织架构，使其服务于订单交付流程，结果大幅提升了企业的交货绩效。

累计折旧

贷：固定资产——固定资产装修

2、考证专家“”出题，围绕教材，同类培训行业通过率居榜首

15．货币资金，主要包括库存现金、银行存款以及其他货币资金。（）

但无论是有证还是没证，学员对考试的怀疑和犹豫，都会最终影响会计培训行业的业务增长，这也是培训机构所担心的。

所有课程我们会有视频＋讲义形式

后3项要素，与利润表中的经营业绩的确认计量联系，是从动态角度反映企业的经营成果。

（2）负债的特点 第一，是企业承担的现时义务；第二，预期会导致经济利益流出企业；第三，是由过去的交易或事项形成的。

（6）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的行为；

这两科必须在一年内，每科以60分通过，如果只通过一科，另一科成绩不保留，作废。

图1-1　会计机构组织架构图

（4）各单位对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料应当建立档案，妥善保管。

“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。

三、确立“大成本”观

①一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人（会计主管人员）监交。

2、性价比高

没有会计科目，账户便失去了设置的依据；没有账户，就无法发挥会计科目的作用。

<图>【知识拓展】