濮阳代理记账机构

会计要素是对会计对象进行的基本分类，是会计核算对象的具体化。资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润是我国企业会计的六大会计要素。

投资者把资本投入企业，形成所有者权益，并使企业拥有必要的房屋、设备、工具、材料、商品、货币等资产，这是资本投入企业的价值运动。

课堂提问二：

④定期储蓄到期日，如遇例假不办公，可以提前一日支取，视同到期计算利息，手续同提前支取办理。

政府的购买性支出——社会总需求的重要组成部分，它的变化直接影响需求总量。

回首2017，仁和会计教育应邀出席“回响中国”教育年度盛典，盛典上揭晓了“2017腾讯网教育年度总评榜”榜单，仁和会计教育凭借自身强大的资源优势和先进的服务理念，荣获“2017年度影响力教育品牌”荣誉称号。在2017年，仁和会计教育一直脚踏实地，尽职尽责地将顺应社会需求、满足企业发展需求的财税知识与技巧传授给学员，促进其专业能力的提升及成功就业，凭借出色的教学质量和良好的业界口碑进入“2017腾讯网教育年度总评榜”前列，这是对仁和会计教育过去一年最大的肯定。

“会计实务信息化应用能力考试”指定课程符合APOIT标准，参加考试对学员掌握先进技能、夯实就业竞争力起到很好的促进作用。

根据我国法律法规的规定，投资者设立企业首先必须投入资本。

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

在高水准的教学水平基础上，上元的教学管理和服务更加精益求精。我们建立的培训质量监督委员会，全面负责监督和评估培训过程的质量，提升学员满意度；上元独有的班主任制度，为每个班别配置相应的班主任老师，强化管理过程，负责学员的回访、考勤、停复课、学习监督、师资管理等后续全方位的跟踪服务！有班主任的班级更加会有班级文化，上元会计班级文化的建立将使得学习变得更加快乐生动，丰富师生互动和同学友谊使得学员不仅获得知识，更将转化为学习的动力和资源。

某企业根据对应收款项收回风险的估计，决定对应收账款和其他应收款按其余额的5%计提坏账准备。2010年12月1日，“坏账准备”科目借方余额为30000元。2010年12月31日，“应收账款”明细科目借方余额为700000元，“其他应收款”明细科目借方余额为100000元。该企业2010年12月31日应计提的坏账准备为（）元。

如果是房屋年岁久了，水电等设施出现问题，墙壁变得存旧，而进行一般的修复性装修，装修费用属于收益性后续支出，应直接计入当期损益，列入“管理费用”。

在会计期末，对指定月份进行结账。如果该月有尚未记账的凭证，则不允许结账。上一个月未结账，下一个月不能记账。结账后，不能再输入当月的记账凭证。

（2）各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，编制财务会计报告。

会计处理的是身边的经济事务，与我们生活密切相关，因此，会计中的术语似乎很多都似曾相识。

（4）成本类科目：“生产成本”、“制造费用”等。

会计基础：包括第1～2章。这部分从了解会计行业、会计职责等开始，对会计的基础知识进行重点介绍，为开展会计工作打下坚实基础。

比如，银行借给企业1000万元的贷款，期限6个月，因为这笔款项到期需要偿还，所以这项借款是一项负债。

a.百元基数计息法。适用于定期整存整取、活期存单式储蓄种类的利息计算。