焦作清理乱账机构

明末清初，随着手工业和商业的发展，出现了以四柱为基础的“龙门账”。

在学习本部分内容时，考生应重点掌握非货币性资产交换、债务重组、借款费用、股份支付、所得税和企业合并等业务的会计处理；掌握会计政策变更、前期差错更正的会计处理；掌握资产负债表日后调整事项等业务的会计处理及对财务报表项目的调整

全：把实际工作中用到的各种结算方式一网打尽

“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。

三、确立“大成本”观

8、企业会计报表编制与分析，年终汇算清缴等。

一般认为近经典财税现有的增值服务有30多项，如法律咨询、旅游服务、金融理财服务、税务服务、保险服务、家庭装修团购服务、会计后续服务以及企业业务对接服务等多个领域。

第与企业相适应企业规模与业务量比规模企业业务量工复杂计账簿需要册数企业规模业务量企业计处理所经济业务设置账簿没必要设许账所明细账合、两本

2. 持续经营

（3）联合账簿：指既是序时记录又分类记录，既是日记账又是总账的账簿，如日记总账。

2015年12月31日，甲公司对应收丙公司的账款进行减值测试。应收账款余额合计为1000000元，甲公司根据丙公司的资信情况确定应计提100000元坏账准备。甲公司2016年对丙公司的应收账款实际发生坏账损失30000元。2016年12月31日甲公司应收丙公司的账款余额为1200000元，经减值测试，甲公司“坏账准备”科目年末余额应为120000元。则甲公司2015~2016年因坏账准备而确认的资产减值损失的累计金额为（）元。

收入的形式因企业类型不同而有差异，比如销售商品收入属于制造企业的营业收入，利息收入属于金融企业的营业收入等。

6．答：资产是指由于过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

会计实务：包括第3～7章。介绍以会计日常工作流程为主线，从企业建账、填制凭证、登记账簿到编制会计报表，结合实例，向大家直观介绍如何进行会计实操，以及为一些常见问题提供解决办法。

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。

窍门二：